Falta de cultura de governança familiar coloca em risco o futuro de empresas brasileiras. Segundo especialistas, apenas 30% das empresas familiares sobrevivem à segunda geração quando geridas por núcleos familiares, e esse número cai para 15% na terceira. A principal causa para essa alta mortalidade é a falta de mecanismos para lidar com conflitos entre familiares, que levam ao fracasso de 70% dos negócios familiares.
Governança familiar como solução: A governança familiar se apresenta como uma ferramenta essencial para garantir a perenidade das empresas familiares. Através da criação de regras e protocolos claros, a governança familiar ajuda a prevenir conflitos, profissionalizar a gestão e preparar as futuras gerações para assumir o controle do negócio.
Mecanismos de governança familiar: Entre os principais mecanismos de governança familiar estão:
- Protocolos familiares: definem regras de conduta e comportamento para o grupo familiar, como regime de casamento, utilização de bens comuns etc.
- Acordos de acionistas/sócios: estabelecem regras para a gestão da empresa, como critérios para assumir cargos, distribuição de lucros etc.
- Conselho de família: formado por membros da família escolhidos para dar diretrizes sobre determinados temas ou decidir sobre conflitos.
Sucessão planejada: A sucessão planejada é outro ponto crucial para o sucesso das empresas familiares. Através da definição antecipada de quem assumirá o controle do negócio e como isso acontecerá, a sucessão planejada ajuda a evitar conflitos e garantir a continuidade da empresa.
Desenvolvimento da governança familiar no Brasil: Apesar de sua importância, a governança familiar ainda não é uma prática comum no Brasil. A maioria dos fundadores só começa a se preocupar com o assunto quando estão próximos da aposentadoria. O ideal, no entanto, é que a governança familiar seja construída aos poucos, ao longo dos anos, para que as futuras gerações estejam preparadas para assumir o negócio.
Investir na governança familiar é investir no futuro das empresas familiares brasileiras. Ao profissionalizar a gestão e preparar as futuras gerações, as empresas familiares podem garantir sua perenidade e contribuir para o desenvolvimento do país.
Fonte: Legislação & Mercado – https://legislacaoemercados.capitalaberto.com.br/governanca-familiar-contribui-para-preservacao-de-patrimonio/
